As prioridades podem servir a um propósito significativo em nossas vidas. Priorizar ajuda a manter as coisas organizadas e dá um pouco mais de fluidez às nossas rotinas diárias.Estabelecer prioridades é um exercício de autoconhecimento. Você precisa saber quais tarefas você tratará como um prazer e quais como tortura, quais tarefas levam aos seus objetivos e quais o levam ao erro ou, na melhor das hipóteses, fazem você girar e não ir a lugar nenhum.
Como você define suas prioridades?
O primeiro passo para definir nossas prioridades é sermos honestos com nós mesmos.
Definir metas irrealistas para nós mesmos é contraproducente. Isso não é verdade apenas durante as circunstâncias normais, mas também durante essas circunstâncias.
Ter prioridades que temos mais probabilidade de cumprir e cumprir nos levará a mais sucesso em geral.
Como priorizar suas tarefas (e seu tempo)
- Capture tudo em uma Lista Mestre e, em seguida, divida por metas mensais, semanais e diárias
- Separe as tarefas urgentes das importantes com a Matriz de Eisenhower
- Classifique suas tarefas diárias por sua verdadeira prioridade com o Método Ivy Lee
- Separe as tarefas com prioridades semelhantes usando o método ABCDE
- Defina um tom produtivo para o dia “Comendo o sapo”
- Elimine metas "boas o suficiente" com a estratégia de 2 listas de Warren Buffett
- Esteja ciente do custo x quem merece seu tempo (ou seja, seja flexível o suficiente para mudar de ideia e abandonar prioridades)
- Use os multiplicadores de tempo para aproveitar ao máximo suas horas diárias
- Priorize seu trabalho mais importante durante suas horas mais produtivas
Ao analisar como priorizar as tarefas da melhor maneira, pergunte em qual dos quadrantes elas se encaixam melhor:
- Urgente e importante: execute essas tarefas o mais rápido possível
- Importante, mas não urgente: decida quando você fará isso e agende
- Urgente, mas não importante: delegue essas tarefas a outra pessoa
- Nem urgente nem importante: retire-os de sua programação o mais rápido possível
Uma das tarefas mais difíceis aqui é retirar tarefas urgentes, mas não importantes, de sua lista de prioridades. É aqui que entra em jogo a delegação inteligente .
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