Uma das perguntas mais antigas conhecidas pela humanidade é: "Por que as pessoas fazem as coisas que fazem?" Essa pergunta costuma ser seguida de perto por: "E como faço para que eles façam o que eu quero que eles façam?
Motivação é um tema que tem feito parte da pauta de reuniões de muitas empresas.
Quando você precisa que algo seja feito e é uma tarefa muito difícil de fazer sozinho, você precisa pedir a ajuda de outras pessoas. Mas motivar outras pessoas a fazer o que você considera importante é um dos maiores desafios da liderança.
Segundo ACS Careers Os humanos são motivados por autonomia, domínio e propósito. As pessoas querem controlar suas ações, receber reconhecimento pelo que fizeram, aprender coisas novas e sentir que o que estão fazendo é importante. Então, como você pode dar isso a eles?
1. Pergunte a eles. Explique exatamente o que você precisa, quando e por quê. Explicar o quadro geral permite que os outros vejam como suas contribuições serão importantes e fornece o contexto necessário para tomar melhores decisões sobre como realizar as tarefas.
2. Envolva-os. Pergunte o que é necessário para que eles se envolvam. Cada pessoa é diferente, e o que pode ser altamente motivador para uma pessoa pode ser uma agonia para outra. Descubra o que os motiva e adapte suas expectativas de acordo.
3. Confie neles. Dê-lhes autonomia para decidir como o trabalho será feito, dentro de certos parâmetros. Dê a eles a propriedade, mas certifique-se de que saibam que você está disponível para responder a perguntas.
4. Inspire-os. Explique por que você perguntou a eles, e não a outra pessoa. Liste os conhecimentos, habilidades e experiências que os tornam perfeitamente preparados para a tarefa. Muitas vezes as pessoas correspondem às suas expectativas, portanto, estabeleça altas expectativas e diga a elas que você espera o sucesso.
5. Aprecie-os. Agradeça sinceramente. Elogie publicamente e compartilhe feedback positivo com seus supervisores, bem como com outros colegas de equipe.
6. Recompense-os. Forneça evidências tangíveis de sua gratidão. Envie uma nota manuscrita agradecendo pelo esforço extra em um grande projeto. Certificados, cartões-presente,com reconhecimento público, outro projeto interessante e mais responsabilidade são maneiras de recompensar as pessoas. Mesmo se você tiver apenas um pequeno orçamento, pode fazer algo para mostrar sua gratidão.
7. Desafie-os. Comece uma competição amigável entre equipes ou departamentos, de preferência uma em que todos possam ganhar ou aprender algo. Mantenha a competição entre as equipes, não entre os indivíduos, para evitar que se torne muito contenciosa.
8. Comemore-os. Comemore o sucesso como uma equipe, mas reconheça a contribuição de cada pessoa. Se for um projeto realmente grande, divida-o em objetivos menores que possam ser celebrados.
9. Informe-os. Mesmo depois que sua contribuição for concluída, diga a eles como o projeto foi. Especialmente se eles não fizerem parte do projeto do começo ao fim, certifique-se de que eles saibam que sua contribuição é importante para o sucesso final.
Se você deseja realizar grandes coisas, precisa da cooperação de outras pessoas. Motivar outras pessoas ajudará a dar vida à sua visão.
Isso porque funcionários motivados produzem mais, enquanto que em uma equipe em que isso não acontece o serviço parece não render.
Quando você precisa que algo seja feito e é uma tarefa muito difícil de fazer sozinho, você precisa pedir a ajuda de outras pessoas. Mas motivar outras pessoas a fazer o que você considera importante é um dos maiores desafios da liderança.
Segundo ACS Careers Os humanos são motivados por autonomia, domínio e propósito. As pessoas querem controlar suas ações, receber reconhecimento pelo que fizeram, aprender coisas novas e sentir que o que estão fazendo é importante. Então, como você pode dar isso a eles?
1. Pergunte a eles. Explique exatamente o que você precisa, quando e por quê. Explicar o quadro geral permite que os outros vejam como suas contribuições serão importantes e fornece o contexto necessário para tomar melhores decisões sobre como realizar as tarefas.
2. Envolva-os. Pergunte o que é necessário para que eles se envolvam. Cada pessoa é diferente, e o que pode ser altamente motivador para uma pessoa pode ser uma agonia para outra. Descubra o que os motiva e adapte suas expectativas de acordo.
3. Confie neles. Dê-lhes autonomia para decidir como o trabalho será feito, dentro de certos parâmetros. Dê a eles a propriedade, mas certifique-se de que saibam que você está disponível para responder a perguntas.
4. Inspire-os. Explique por que você perguntou a eles, e não a outra pessoa. Liste os conhecimentos, habilidades e experiências que os tornam perfeitamente preparados para a tarefa. Muitas vezes as pessoas correspondem às suas expectativas, portanto, estabeleça altas expectativas e diga a elas que você espera o sucesso.
5. Aprecie-os. Agradeça sinceramente. Elogie publicamente e compartilhe feedback positivo com seus supervisores, bem como com outros colegas de equipe.
6. Recompense-os. Forneça evidências tangíveis de sua gratidão. Envie uma nota manuscrita agradecendo pelo esforço extra em um grande projeto. Certificados, cartões-presente,com reconhecimento público, outro projeto interessante e mais responsabilidade são maneiras de recompensar as pessoas. Mesmo se você tiver apenas um pequeno orçamento, pode fazer algo para mostrar sua gratidão.
7. Desafie-os. Comece uma competição amigável entre equipes ou departamentos, de preferência uma em que todos possam ganhar ou aprender algo. Mantenha a competição entre as equipes, não entre os indivíduos, para evitar que se torne muito contenciosa.
8. Comemore-os. Comemore o sucesso como uma equipe, mas reconheça a contribuição de cada pessoa. Se for um projeto realmente grande, divida-o em objetivos menores que possam ser celebrados.
9. Informe-os. Mesmo depois que sua contribuição for concluída, diga a eles como o projeto foi. Especialmente se eles não fizerem parte do projeto do começo ao fim, certifique-se de que eles saibam que sua contribuição é importante para o sucesso final.
Se você deseja realizar grandes coisas, precisa da cooperação de outras pessoas. Motivar outras pessoas ajudará a dar vida à sua visão.
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