Qual é o funcionário mais importante da empresa? Descubra. E invista em você: Cursos online gratuitos com certificado

 

Se você acha que a pessoa mais importante da sua empresa é o CEO, está enganado. A face mais importante da sua marca aquele que lida diretamente com o cliente, ou seja, o representante de vendas, ou aquele que lida diretamente com os seus clientes.

No entanto, a pergunta se torna muito mais fácil de responder quando você se pergunta, o que é mais essencial para ajudar sua organização a alcançar sua missão e alcançar sua visão.

Estamos falando aqui dos vendedores. Para voc~e pagar seus outros funcionários, você depende que seu produto venda.Tem proprietário que não está preparado para essa conversa. Todos os funcionários são importantes,mas  muitas pessoas  pensam que o produto vende sozinho,mas a verdade é que você tem que preparar e incentivar o seu pessoal com treinamentos e com regras claras de como funciona o seu produto, pois os clientes gostam de saber exatamente o que estão comprando, como devem usar, tempo de validade, etc.

 Você poderá dizer: Eu não vendo nada, este post não é para mim. Ledo engano. Até uma diarista vende. Todos os dias ela tem que executar seu trabalho bem feito para "vender" os seus serviços. Através da eficácia do seu trabalho, será a sua propaganda para novos contatos,pois vendeu e alguém comprou, ou seja, a contratou para novos serviços, inclusive o local onde ela já trabalha, a chama novamente, pois gostou dos serviços prestados.

Se você está iniciando em um negócio, é bem provável que você sempre será o vendedor.E dependerá de ti fazer um bom trabalho.

Então faça cursos de empreendedorismo [eu já fiz presencial e também online, o do Sebrae é gratuito e muito bom- faça sua inscrição aqui]-,tem outros cursos do mesmo segmento que ajudará muito no seu negócio. Todos gratuitos.

Outros cursos do Sebrae:

Como aumentar suas vendas
O curso oferece capacitação para aumentar as vendas utilizando os principais componentes de marketing: produto/serviço, preço, ponto e promoção. Inscrição aqui

Veja aqui a lista de cursos gratuitos do sebrae

Os funcionários são nossos clientes mais importantes porque podem fornecer informações cruciais sobre a experiência geral do cliente. Mas eles são muitas vezes esquecidos ou negligenciados, e a maioria das empresas não os vê como ativos valiosos – seja em termos de fornecer insights sobre a experiência do cliente ou como representantes da marca.

Empresas de sucesso conhecem e valorizam seus funcionários. Eles sabem que os funcionários são fatores essenciais para o sucesso de qualquer organização e, portanto, trabalham diligentemente para oferecer bons salários, benefícios satisfatórios e ambientes de trabalho positivos. 

Se você valoriza e trata bem seu pessoal,evitará a rotatividade de funcionários e terá uma equipe fidelizada na sua empresa terá sucesso e colherá os benefícios.

Se você deseja manter seus funcionários trabalhando bem, certifique-se de que eles se sintam valorizados e recompensados ​​no trabalho. Eles devem sentir que o trabalho que fazem é significativo e fazem a diferença em sua empresa.

E como manter sua equipe motivada e os resultados satisfatórios?



1. Defina metas

1. Defina metas diárias, semanais e mensais.

As metas devem ser claras e desafiadoras, Mas realistas.

2. Concentre-se no propósito e acompanhe os resultados.
Acompanhe os resultados diariamente, ou coloque alguém para monitorar, mas acompanhe e mostre interesse

3. Incentive o seu pessoal a competir
Se perceberem vale a pena o risco e que o prêmio compensa, a produtividade aumenta

4. Crie uma cultura de reconhecimento


Seus representantes de vendas querem ser recompensados. Mas uma comissão por si só não é suficiente. Comissões são esperadas, então você precisa ir além disso para que seus representantes de vendas realmente se sintam reconhecidos por suas conquistas.Crie prêmios, troféus, happy hours, etc

E lembre-se: haverá dias que terão vendas altíssimas, mas o que mantém uma empresa de pé, não são uma venda alta de um só cliente,(estes alavacam o crescimento) mas as pequenas, pois cada venda pequena é um cliente diferente e são esses "cafés pequenos" que manterá sua empresa funcionando. Fidelize-os.