Quando temos a oportunidade de influenciar ou liderar pessoas, não podemos presumir que compartilhar informações seja suficiente.
Depois de saber o que deseja comunicar, você precisa pensar em como envolver seu público e mantê-los engajados durante o evento.
No meu caso, recebo trocentos e-mails e propostas onde sempre me pedem que eu faça vídeos e se eu os fizesse seria um salto de engajamento, porém eu não tenho esse tempo e no momento, nem intenção de lidar com o youtube.
Admiro muito os irmãos Mairo Vergara(aulas de inglês) e o Pedro Sobral[gestão de tráfego com a galera subido] Para quem não sabe -sim, os dois são irmãos.
Cada um com o seu jeitinho especial, mantém o seu público engajado à sua maneira, sem precisar mudar sua maneira pessoal de se expressar.
E fazem isso com muito bom humor.
Isso porque é responsabilidade sua interagir com o seu público e fazer com que as pessoas se mantenha interessados no seu produto envolvente.
E evitar – que desengajam é a resposta ativa que você precisa para crescer.
Mairo vergara engaja com o seu diferencial em aulas totalmente que fogem ao padrão.
E Segundo Pedro Sobral, nada pior do que não entregar ao seu público o que eles esperam de você.
E o pior: deixar de entregar o prometido no tempo combinado.
Como saber se você está demorando? Seu público cobrando, reclamando,excessos de mensagens para você pedindo aquilo que eles já pagaram e é deles por direito.
Esse tipo de desgaste faz com que as pessoas não renovem contratos, que cancelem parcerias.
Uma forma clara de perceber a satisfação ou não, são através dos grupos. Mas nada adianta criar um grupo de interação, se você não atende, não interage, não responde e deixa o seu público no vácuo.
- Ouça. “Quando as pessoas falam, ouça completamente”, disse Ernest Hemingway. “A maioria das pessoas nunca ouve.” Então, se você ouvir, você vai se destacar. Esteja você se comunicando individualmente, em um pequeno grupo ou com um grande público, procure oportunidades para ouvir as pessoas –– e então realmente ouça o significado do que elas dizem.
- Use um acróstico. Parece bobo, mas é assim que nosso cérebro funciona. Se sua apresentação ou pessoas escritas puderem ser resumidas como o “princípio REAL” ou os “ 6Ds da gamificação efetiva ”, isso prende melhor a atenção das pessoas e é mais fácil de lembrar.exemplo:
- Definir seus objetivos
- Observe comportamentos-alvo
- Descreva seus resultados
- Pontos a serem melhorados
- Bônus: elemento surpresa
- INSTALE as ferramentas apropriadas
- Seja humano. Sempre procure maneiras de revelar que você é uma pessoa real e autêntica. Isso pode significar revelar algumas de suas peculiaridades.
Não conte para as pessoas. Envolva-os. E continue a engajá-los novamente até atingir o resultado desejado.
Envolver seu público é essencial para causar impacto. Você também deve garantir que haja tempo suficiente para perguntas e discussão para criar um vínculo e entregar o que promete sem que haja cobranças ou demora.
PROJETE UMA CONCLUSÃO EFICAZ
- Resumir e reorientar . Recapitule os principais pontos ou argumentos que você abordou. Reitere seu propósito, tese ou questão de pesquisa. Reforce o que é importante para o público tirar da sua apresentação.
- Fechar . Crie um fechamento, um senso de finalidade. Aqui você pode usar muitos dos mesmos tipos de dispositivos sugeridos para aberturas. Você pode até retornar exatamente à mesma anedota, citação ou observação que usou no início – e dar uma reviravolta. Outras abordagens são lançar um desafio, olhar para o futuro ou simplesmente reafirmar com firmeza sua conclusão ou recomendação básica. Evite introduzir novas evidências ou abrir uma nova linha de argumentação.
Ao lidar com pessoas, lembremos que não estamos lidando com criaturas de lógica. Estamos lidando com criaturas de emoção, criaturas eriçadas de preconceitos e motivadas por orgulho e vaidade.A única maneira na terra de influenciar outras pessoas é falar sobre o que elas querem e mostrar a elas como conseguir.Se existe algum segredo de sucesso, ele está na capacidade de entender o ponto de vista da outra pessoa e ver as coisas do ângulo dessa pessoa, bem como do seu.
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